|
trepsy.net
|
психологические упражнения для тренингов
|
психологические упражнения для тренингов
комментариев:
8 | просмотров 20258 | 30.08.2007Упражнение «Всадник на лошади»
Цель: применяется в тренингах на командообразование, на постановку задач, на делегирование, на лидерство.
Инструкция: из выданных материалов построить фигуру всадника на лошади.
Требования:
- Использовать только стройматериалы, выданные тренером.
- Высота фигуры должна быть не менее 1 м.
- Фигура должна быть достаточно устойчивой, чтобы стоять без посторонней помощи.
- Фигура должна быть достаточно крепкой, чтобы ее можно было перенести из комнаты в комнату (или из одного конца комнаты в др).
- Всадник и лошадь должны быть разного цвета.
Время выполнения: 30 мин.
Стойматериалы:
- большой скотч
- бумага А4
- ножницы
- маркеры двух цветов
- трубочки для коктейлей двух цветов
- зубочистки
- степлер
13.01.2008 Ксюша
А кто-нибудь это уже делал? Может сказать сколько примерно нужно всех этих материалов? Трубочек например....Килограмма 2-3?
28.02.2008 /без_смертный
Есть упражнение на то же но гораздо проще...
Выдайте треть пачки обычной бумаги А4 и попросите команду построить как можно более высокую башню...
Время достаточно 15-20 мин...
И дешёво и сердито и ПРОВЕРЕНО !
01.04.2008 Елена
а еще вместо бумаги, которую всегда жалко, можно брать старые газеты и журналы.
24.08.2008 Лариса
Сколько должно быть трубочек для коктейлей,зубочисток, листо А-4 формата ?
24.08.2008 тучка
в комментариях уже писали, что бумаги формата А4 уходит треть пачки!
06.09.2008 Юлёк
а мы иногда добавляем картон, но, правда, листа 3-4 формата А4. Вообще вариантов можно придумать массу. Главное - идея!
15.11.2010 Анна
товарищи, что жалеть бумагу, всегда же есть куча черновиков
25.11.2012 Бармалей
Камрады тренера, приветствую. Это упражнение использую в управленческом тренинге. Показывает готовность управленцев брать ответственность за конечный результат на себя, роли в группе и т.п.
Упростил "строй-материалы" до пачки черновиков и мотка широкого канцелярского скотча для каждой команды.