Время проведения игры: 2-3 часа.
Цель: Развитие способностей выхода из конфликтной ситуации на основе корректного разрешения конфликта, а также иллюстрация представленных стратегий.
Инструкция: Представим себе больницу, которая специализируется на пересадке донорских сердец. Неожиданно в больницу поступает донорское сердце. На очереди находятся четыре человека: пожилой профессор, занимающийся разработкой вакцины против рака, работа которого близка к завершению; 16-летняя беременная девушка, сирота, у нее больное сердце; молодая, симпатичная женщина, которая пользуется исключительной любовью со стороны сотрудников, врач той же больницы, в которой ведут операции по пересадке донорского сердца; учительница, мать двоих детей, муж недавно погиб в автомобильной катастрофе.
У всех ситуация критическая, Каждому из них осталось жить один месяц. Проблема кому отдать единственное донорское сердце.
Этапы игры:
Деление группы на 4 команды.
Каждая группа выбирает одного из пациентов для дальнейшей защиты.
Подготовка в группах одного представителя для ведения переговоров с представителями из других групп для принятия общего решения.
Обсуждение итогов игры:
- какие стратегии поведения были использованы представителями в ходе переговоров?
- каким способом были реализованы те или иные стратегии представителями?
- какие основные психологические механизмы вы увидели при реализации соперничества, сотрудничества, уклонения, приспособления и компромисса?
Комментарии 28
Посмотрел тут намедни фильм "Я робот"... В нем есть один интересный момент, по поводу "кого спасать" (с точки зрения робота... точнее, исходя из алгоритма работы его операционной системы).
Пересмотрите, прикольно...
Ну, а если по делу - думаю, в такой интерпритации ошибка закрадывается уже на первоначальном этапе разрешения вопроса, а именно - разбиться на 4 группы и "тянуть одеяло на себя за 4 угла".
Кроме обострения конфликта в группе это больше ни к чему не приведет.
Думаю, что тут необходимо групповое обсуждение и "равномерное" распределение ответственности за 3 неспасенные жизни между всеми участниками...
Только такой подход может объединить группу... и наделить каждого из участников ответственностью за происходящее.
Естественно, необходима очень тонкая работа тренера - психолога для того, чтобы побороть не только конфликт в группе, но и внутренние конфликты и противоречия в каждом из участников...
Это ужасно..
Не злоупотребляйте играми с человеческими жизнями...
И прочитайте "the Secret", ибо черевато... ИМХО
Вся группа замкнулась в себе, пришлось долго перестраиваться. Решения-то у этой задачи все равно - ни одного приемлемого.
там было шесть человек, которым нужна пересадка: герой афганской войны, священник, врач почти доработавший вакцину от спида, отец-одиночка двоих детей, талантливая девочка-скрипачка, 12 лет.
каждому осталось жить один час, и если все участники не примут за час единогласное решение, сердце не достанется никому.
у нас были конфликты и довольно яростные обсуждения.
в итоге все проголосовали за врача, хотя все были за свою кандидатуру.
было довольно тяжело, нам всего лишь 13 лет.
но ощущения у меня шикарные, это так хорошо, послушать мнения и самому высказаться.
42 года мать одиночка 2 ребенка, 6 и 9 лет
4 года девочка с синдромом дауна
32 года спортсмен, олимпийский чемпион. пострадал в автокатастрофе
19 лет беременная проститутка
28 лет молодой врач делающий большие успехи в создании вакцины от спида, гей.
56 лет ветеран войны. герой РФ
22 года китаец, был ранен в драке
24 года монах
18 парень подросток. наркоман.
обсуждают решения все вместе под атмосферную музыку. 40-50 минут.
за 20 минут до конца в больницу поступает неизвестный которому тоже требуется пересадка. о нем ничего не известно. но за 10 минут до конца вы говорите что если ему не сделать пересадку в течении 3 минут то он умрет.
у нас в этой я убеждал людей спасать проститутку. нормально аргументировал так что согласны были все) но выбор правильный только тот что они выбрали единогласно. а для атмосферности нужно вначале и в конце говорить итак кто-же те люди которых вы обрекли на смерть)
1. Показывает - сплоченный коллектив или нет! Если да, то могут договориться и принять решения, стадо баронов тянут одеяло в свою сторону и не приходят к решению - то есть и в реальной ситуации не смогут принять решение в своей работе. С таким коллективом нужно что-то делать...
2. Как проявляется лидер? Как организует работу? Если играете со своими подчиненными знаете к кому как относиться.
3. Отражает мотив принятого решения: эмоциональный (например спасают мать одиночку) или математический (Спасают профессора т.к. его вакцина спасет многих) или логический...
Ненавижу психологов , в сотый раз убеждаюсь в этом , уж простите но как то так )