коммуникативные
психодиагностические
коррекционные
психотехнические
развивающие
деловые
педагогические
профориентационные
телесно-ориентированные
игры и развлечения
тренинги
психологические центры
мини-форум
курсовые по психологии
все упражнения
синквейны
притчи и сказки
пословицы и поговорки
добавить упражнение


сообщение с мини-форума

Составление синквейнов



самые читаемые статьи

Упражнение «Нахождение слов – антонимов»
статья прочитана 1073309 раз

Упражнение «Цифры в пословицах и поговорках»
статья прочитана 503444 раз

Упражнение «Моя проблема в общении»
статья прочитана 448542 раз

Игра «Крокодил»
статья прочитана 373052 раз

Деловая игра
статья прочитана 285554 раз




последние комментарии

руслан  19.08.2017
круто
прочесть статью

андрей  17.08.2017
Какое блюдо ,используемое во французской кухне придумал английский писатель(подсказка:готовится около 15 минут,блюдо из мяса,название из двух слов)
прочесть статью

мария  15.08.2017
класс
прочесть статью



деловые игры, упражнения:
подкатегорий нет

комментариев: 0 | просмотров 11200 | 26.11.2011

Ситуация «Пора отставки»

Описание ситуации

Менеджер-руководитель вступил в первую фазу служебного пути в 25 лет. Преемник должен сменить его в конце восьмой фазы служебного пути.

Постановка задачи

В каком возрасте будут находиться менеджер и его преемник в момент ухода в отставку менеджера? В каком возрасте преемник достигнет поры готовности, если он сменит менеджера в конце шестой фазы?

Методические указания

В соответствии с законом Паркинсона , менеджер-руководитель проходит следующие фазы служебного пути:

  1. Пора готовности (Г).
  2. Пора благоразумия (Б = Г + 3 года).
  3. Пора выдвижения (В = Б + 7 лет).
  4. Пора ответственности (О = В + 5 лет).
  5. Пора авторитета (А = О + 3 года).
  6. Пора достижений (Д = А + 7 лет).
  7. Пора наград (Н = Д + 9 лет).
  8. Пора важности (Ва = Н + 6 лет).
  9. Пора мудрости (М = Ва + 3 года).
  10. Пора тупика (Т = М + 7 лет).

Пора готовности – возраст, в котором менеджер начинает свой профессиональный путь после обучения. При готовности (Г), равной 22 годам, менеджер достигнет поры тупика к 72 годам.

При исчислении пенсионного возраста надо исходить не из возраста того человека, о чьей отставке идет речь, а из возраста его преемника.

Возрастная разница составляет 15–20 лет (сын редко бывает прямым преемником отца). Преемник достигнет поры достижений к 47 годам, когда руководителю – 62 года. Тут и происходит перелом. Доказано, что преемник, «зажимаемый руководителем» (Паркинсон), вместо фаз 6–10 проходит иные фазы:

  1. Пора краха (К = А + 7 лет).
  2. Пора зависти (3 = К + 9 лет).
  3. Пора смирения (С = 3 + 4 года).

Когда менеджеру-руководителю исполняется 72 года, 57-летний преемник входит в пору смирения. Если руководитель уйдет в отставку, преемник не сможет его заменить, так как смирился («отзавидовал» свое). Случай опоздал ровно на 10 лет.

Пору краха распознать легко. Так, тот, кому не дали права принимать важные решения в свое время, начинает считать важными все свои решения.

Пору зависти узнают по настойчивым упоминаниям о себе: «Со мной никогда не советуются», «Я еще что-то значу» или «Тот-то ничего не умеет».

Пора смирения: «Мне почести не нужны», «Если бы меня повысили, когда бы я в шахматы играл?», «Того-то повысили. А мне и тут хорошо, хлопот меньше».

Менеджер, не ставший начальником к 46 годам, никогда уже им не станет.

Решение ситуации

Определим возраст менеджера-руководителя в момент отставки: 25 + 3 + 7 + 5 + 3 + 7 + 9 + 6 = 65 лет.

Преемнику в это время исполнится 46 лет (через год, согласно закону Паркинсона, он не сможет заменить руководителя). Определим возраст преемника в пору его готовности: 46 – 7 – 3 – 5 – 7 – 3 = 21 год.

Ответ: Возраст менеджера-руководителя в момент его ухода в отставку – 65 лет, а возраст преемника – 46 лет. Преемник в пору готовности вступит в 21 год.


комментарий

имя



Рейтинг@Mail.ru © trepsy.net 2007 - 2017г.